ขอบเขตของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ขอบเขตของการบริหารทรัพยากรมนุษย์นั้นมีความกว้างและครอบคลุมหลายด้าน ดังนี้
1. ด้านบุคคล
การบริหารทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวพันโดยตรงกับงานฝ่ายบุคคลส่วนต่าง ๆ เช่น
– การวางแผนเกี่ยวกับกำลังคนหรือการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
– การสรรหาบุคลากร
– การคัดเลือกบุคลากร
– การบรรจุหรือแต่งตั้งบุคลากร
– การโยกย้ายบุคลากร
– การเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
– การฝึกอบรม ฝึกปฏิบัติการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
– การเลิกจ้างและการยุบตำแหน่ง
– การจัดการบริหารค่าตอบแทน สวัสดิการและผลประโยชน์ที่พนักงานพึงได้
– การสร้างแรงจูงใจด้วยการให้เงินเดือนขึ้น
– การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
2. ด้านสวัสดิการ
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน และสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ ให้เอื้ออำนวยต่อการทำงานให้มากที่สุด เช่น
– การดูแลโรงอาหาร ห้องพักกลางวัน ห้องอาหาร
– การจัดการที่พักอาศัยให้กับพนักงาน
– การจัดการด้านการคมนาคมขนส่ง
– การอำนวยความสะดวกด้านการแพทย์ เช่น ดูแลห้องพยาบาล
– การจัดการการให้ทุน หรือส่งเสริมด้านการศึกษาให้กับพนักงาน
– การจัดการบริหารค่าตอบแทนให้พนักงานอย่างเหมาะสม
– การดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน
– การจัดการสถานที่พักผ่อนหย่อนใจหรือจัดกิจกรรมสันทนาการให้กับพนักงาน
3. ด้านความสัมพันธ์กับธุรกิจและองค์กร
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยังครอบคลุมถึงการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรกับองค์กรในด้านต่าง ๆ เช่น
– การส่งเสริมเรื่องแรงงานสัมพันธ์
– การจัดการการประชุมระหว่างผู้แทนนายจ้างและผู้แทนลูกจ้าง
– การจัดการการเจรจาต่อรองระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
– การจัดการเรื่องการร้องทุกข์ของบุคลากร
– การดำเนินการเกี่ยวกับระเบียบวินัยของพนักงาน
– การจัดการการระงับข้อพิพาทระหว่างนายจ้างและลูกจ้างและพนักงานทั่วไป
Comments
Post a Comment